Globální scéna ve světovém potravinářství a spotřebním segmentu doznává prostřednictvím fúzí a akvizic znatelných změn a tento proces bude pokračovat. Zprávy během letošního ledna – března to potvrzují.
Společnosti se po celém světě potýkají s geopolitickou nejistotou a kolísavým makroekonomickým prostředím, což ovlivňuje také jejich investiční záměry a negativně dopadá na spotřebitelskou náladu. V potravinářském byznysu a celém spotřebním segmentu to však neutlumilo zájem o fúze a akvizice.
Celková hodnota fúzí a akvizic loni přesáhla 4,8 bil. USD, což bylo meziročně o 42 % více, uvedla londýnská analytická firma Daelogic. Přitom celkový počet těchto „dealů“ podle ní klesl o 6 % na 38 395, avšak čtyři obchody svojí hodnotou přesáhly 50 mld. USD každý. A letošek může být ještě lepší, uvádějí ve svých zprávách mj. společnosti KPMG nebo Bain.
Klíčový krok Unileveru
Vpravdě „megadeal“ 31. března ohlásil britský Unilever, který vyčlenil svůj potravinářský byznys, zahrnující například značky Knorr a Hellmann’s, a sloučí ho s americkým výrobcem koření a dochucovadel McCormick.
Oznámená transakce, pro oba aktéry největší v jejich historii, podle společné tiskové zprávy nezahrnuje potravinářské aktivity Unileveru v Indii, Nepálu a Portugalsku.
Spojená společnost bude mít dle současných údajů tržní hodnotu skoro 66 mld. USD, přičemž akcionáři Unileveru budou vlastnit 65 % nové právní entity, McCormick, který je podle ročního obratu mnohem menší, zbývajících 35 %. Spojená společnost by měla dosahovat ročních tržeb zhruba 20 mld. USD.
Experti, na které se odvolává britský list Financial Times, uvedenou transakci považují za velice smělý krok firmy McCormick, která je známa hlavně svými červeno-bílými nádobkami s kořením nebo pálivou omáčkou Cholula.
Pro Unilever je to dosud nejvýznamnější posun v procesu „divestic“, během něhož se postupně zabavuje potravinářských značek (čaje, pomazánky, zmrzlina) a přikupuje rychle rostoucí značky kosmetické (beauty), jako jsou Dove nebo Vaseline.
Nechybějí ani hlasy, podle nichž pro Unilever ohlášené spojení představuje „sázku do loterie“, neboť se hodlá zbavit potravinářského byznysu vykazujícího vysoké marže. Ale tempo prodeje v potravinářském segmentu je výrazně pomalejší než tempo prodeje produktů „beauty“.
Co přinesl rok 2025
Souhrnnou statistiku fúzí a akvizic v uplynulém roce zásadním způsobem ovlivnilo několik rozsáhlých transakcí. K největším patří prodej zdravotnického byznysu Kenvue americké společnosti Johnson & Johnson prodaný za 50 mld. USD společnosti Kimberly-Clark. Ta se zaměřuje na výrobu zboží pro osobní hygienu.
Společnost Kellogg´s prodala svoji divizi snacků Kellanova americkému Marsu za 35,9 mld. USD. To je největší převzetí ve světovém potravinářsko-nápojovém sektoru od roku 2015, kdy se spojily společnosti Kraft Foods Group a H.J.Heinz.
Americký fond soukromého kapitálu Sycamore Partners v červenci 2025 dokončil za zhruba 23,7 mld. USD akvizici maloobchodní společnosti Walgreens Boots Alliance, prodávající nejen léčiva, ale také výrobky dětské výživy a bio potraviny.
Jako další příklad „megadealu“ lze uvést americký konglomerát Keuring Dr Pepper vyrábějící nápoje a kávu, jež zaplatil za výrobce kávy a čaje JDE Peet´s sídlícího v Nizozemsku (mj. značky L´OR, Douwe Egberts, Jacobs a Senseo) 18 mld. USD.
Stranou nezůstal ani italský výrobce balených sladkostí a cukrovinek Ferrero.
Italové i Francouzi v zámoří
Statistiky zachytily i četné středně velké a menší transakce, znamenající však v jednotlivých oborech (segmentech trhu) důležitý posun.
Italský prodejce balených cukrovinek Ferrero loni v létě převzal amerického výrobce snídaňových cereálií WK Kellogg (značky Frosted Flakes, Froot Loops, Special K, Rice Krispies a Bear Naked) za 3,1 mld. USD. Italové tak učinili významný krok k posílení své přítomnosti na severoamerickém trhu. Ferrero se proměnila v globálního hráče právě díky razantní akviziční strategii. V roce 2018 společnost koupila za 2,8 mld. USD cukrovinkový byznys Nestlé v USA.
O tom, že geografická poloha a vzdálenost nehrají v současném byznysu žádnou úlohou, svědčí akvizice francouzské mlékárenské společnosti Lactalis. Ta koncem letošního března oznámila, že dokončila převzetí spotřebitelských značek novozélandského mlékárenského družstva Fonterra za 4,2 mld. USD (spravuje je společnost Mainland Group). Fonterra, jejímiž podílníky jsou tisíce novozélandských farmářů, se zavázala dodávat Lactalisu syrové mléko po dobu nejméně 10 let a po dobu šesti let další produkty určené k průmyslovému zpracování. Větší část příjmu z prodeje spotřebních značek (přes 3 mld. USD) získají jako „návratný kapitál“ drobní podílníci. „V budoucnu se více soustředíme na klíčový byznys jako globální B2B dodavatel mléka a mléčných produktů,“ podotkl předseda Fonterry Peter McBride.
Americká nápojová společnost PepsiCo začátkem minulého roku dokončila převzetí rodinné firmy Siete Foods z texaského Austinu za 1,2 mld. USD. Tím rozšířila své portfolio o mexicko-americké produkty, jako jsou tortilla bez obilovin (grain-free), čipsy a omáčky.
Četné menší akvizice si loni připsal již zmíněný britský Unilever, když loni v dubnu potvrdil převzetí britské značky Wild Cosmetics specializující se na udržitelné, opětovně plnitelné a bezplastové deodoranty, sprchové gely a další produkty osobní péče. Unilever to považuje za „strategickou akvizici“, jež má rozšířit jeho portfoliu v prémiové kategorii produktů pro osobní péči.
Americká společnost loni v listopadu oznámila, že se po vleklém jednání dohodla s fondem soukromého kapitálu (private equity) Boyu Capital, registrovaném na Kajmanských ostrovech, že mu prodá 60% podíl na svém čínském byznysu a současně s ním založí společný podnik. Ten by měl v Číně převzít odpovědnost za expanzi, kterou chtějí Američané čelit tvrdé lokální konkurenci. Cena transakce ale oficiálně oznámena nebyla, agentura Bloomberg ji odhadla na 4 mld. USD.
Starbucks, který si svůj byznys v Číně cení na 13 mld. USD si ve společném podniku ponechá 40 % a zůstane i majitelem proslulé značky.
Společnosti nejenom investují do koupě nového majetku, nýbrž se ho také zbavují, či ho redukují. Jako příklad lze uvést britskou nadnárodní společnost Reckitt zaměřenou na výrobu hygienických, zdravotních a výživových produktů. Loni v červenci oznámila, že odprodá většinový podíl v divizi Essential Home americkému fondu soukromého kapitálu Advent International ze 4,8 mld. USD. Současně si v ní ponechá 30 %. Essential Home zahrnuje například značky Air Wick, Calgon, Woolite, Cillit Bang, Resolve, Sole and Easy-Off.
Vysoká aktivita v maloobchodě
K majetkovým přesunům dochází i v evropském maloobchodě. Dánská společnost Salling Group podnikající také v Německu, Polsku a baltských státech, dokončila převzetí společnosti Rimi Baltic, jednoho z vedoucích maloobchodních řetězců v Pobaltí. V Estonsku, Lotyšsku a Litvě provozuje přes 300 prodejen. Prodávajícím byla švédská franšízová skupina ICA Gruppen.
Salling Group je největší maloobchodní skupina v Dánsku provozující řetězce, jako jsou Netto, Føtex,Bilka, a také obchodní domy Salling.
Nizozemský koncern Ahold Delhaize loni dokončil převzetí společnosti Profi Rom Food SRL (Profi) za 1,3 mld. eur. Tím výrazně posílil svoji přítomnost v Rumunsku, když svoji tamní síť rozšířil zhruba o 1700 prodejen.
Velká očekávání na letošek
Fúzovací a akviziční úsilí nepoleví ani letos bez ohledu na silnou geopolitickou nejistotu. V jeho čele nadále budou americké fondy soukromého kapitálu (private equity – PE). Uvádí to poradenská firma KPMG International ve studii „Global M&A Outlook Survey 2026“zveřejněné 18. března. Její závěry vycházejí z rozsáhlého šetření mezi 700 respondenty – fondy soukromého kapitálu a vrcholovými manažery koncernů (CEO) z 20 zemí. Naprostá většina dotázaných PE (kolem 95 %) a více než čtyři pětiny firemních manažerů předpokládají, že letošní transakce budou „ukázněné“ v tom smyslu, že každá z nich nepřesáhne miliardu dolarů. Většina obchodů by se měla pohybovat v rozmezí 250 – 500 mil. USD. Menší a středně velké transakce by měly v jistém smyslu navazovat na několik obřích obchodů dokončených, či ohlášených během loňského druhého pololetí.
Hlavními motivy k fúzování a převzetí podle průzkumu KPMG letos jsou expanze na nové trhy (58 % dotázaných manažerů), posílení klíčového (core) byznysu (57 %) a získání nových technologických poznatků (know-how) a talentů (46 %).
Autoři studie současně upozorňují na komplikace, na které aktéři fúzí a akvizic narážejí. Jde o časté změny legislativy a regulačních pravidel, včetně obchodních režimů. Dále jsou to rizika spojená s globálními konflikty, stejně tak často se měnící globální daňový rámec.
Napsat komentář