O tom, že zaměstnanec je tím nejcennějším kapitálem firmy, se popsaly stohy papírů. Bohužel, mnozí manažeři to hlásají pouze verbálně a „skutek utek“. Proto opakování je matkou moudrosti.
Zaměstnanecké benefity jsou klíčovým nástrojem HR, který pomáhá vytvářet atraktivní pracovní prostředí. Mají motivační, podpůrnou, daňovou i sociální funkci a jejich skladba se může výrazně lišit podle odvětví, velikosti firmy či firemní kultury.
Vše, co se udělá pro lepší duševní zdraví zaměstnanců, to se firmě vždy vrátí. Proto se problematika duševního zdraví stává jedním z hlavních pilířů HR strategií českých firem. Podle průzkumu společnosti Pluxee, největšího tuzemského poskytovatele zaměstnaneckých benefitů, navíc zájem o podporu zdraví a rovnováhy mezi pracovním a osobním životem roste.
Psychická nepohoda se na první pohled nemusí projevit, její dopady jsou ale výrazné – od poklesu výkonu až po dlouhodobé absence, které mohou ovlivnit i samotnou firmu. „Naše tělo reaguje na to, co si myslíme a co prožíváme. Kumulující se stres může vést k vyhoření, úzkostem nebo depresím. Proto stále více zaměstnavatelů chápe, že duševní zdraví zaměstnanců není ‚volitelný benefit‘, ale základ dlouhodobé výkonnosti,“ říká Daniel Čapek, generální ředitel společnosti Pluxee.
Firemní kultura v hlavní roli
Efektivní péče o duševní zdraví zaměstnanců závisí na firemní kultuře – na tom, jak se ve firmě komunikuje, spolupracuje a jaký prostor mají lidé pro otevřenost a důvěru. Když se zaměstnanci cítí bezpečně a respektovaně, pozitivně se to odráží na jejich výkonu i loajalitě. Naopak prostředí plné tlaku, konfliktů nebo mikromanagementu vede ke stresu, vyhoření a vyšší fluktuaci.
Významnou roli hrají generační rozdíly. Starší generace často vnímá psychickou únavu jako osobní slabost – o duševních potížích tak nemluví a work-life balance pro ni bývá tabu. Mladší generace, zejména mileniálové a generace Z, naopak považují péči o sebe a psychickou pohodu za samozřejmost a otevřeně mluví i o úzkostech či terapiích.
Očima zaměstnanců
Pokud jde o rovnováhu mezi prací a osobním životem jako takovou, její důležitost se u zaměstnanců stále zvyšuje. V tomto duchu nejčastěji oceňují zejména:
- dostatek volného času,
- snadný a rychlý dojezd do práce,
- flexibilní pracovní dobu,
- možnost občasné práce z domova.
Více než třetina zaměstnanců má nicméně za to, že firmy v této oblasti nejednají dostatečně. Reálnou podporu ze strany zaměstnavatele naopak vnímá jen necelá třetina.
Home office na ústupu
Flexibilita v práci je pro vyváženost osobního a pracovního života zásadní, její dostupnost se však výrazně liší napříč obory.
Naopak růst zaznamenala práce z domova 2–3× měsíčně, což odpovídá skutečnosti, že celá řada firem dnes otevřeně usiluje o návrat lidí do kanceláří. Určitá flexibilita ale zůstává v rámci pracovní doby. Jsou například pevně dané hodiny, kdy musí být zaměstnanci přítomni v kanceláři, a zbytek dne už si mohou přizpůsobit podle svých potřeb. To oceňují zejména rodiče.
Benefity jako řešení
I přes omezenou flexibilitu pracovní doby se však zaměstnancům může dostat podpory pro jejich fyzickou i psychickou pohodu. Firmy se tomu přizpůsobují a legislativa jim pomáhá.
Ondřej Luštinec head of PR z logistické skupiny Packeta, respektive tiskový mluvčí doručovací služby Zásilkovna popisuje: „Dostávám občas dotazy, jak se mi daří v nové práci, kde jsem od května. A musím říct, že od listopadu je to zase o kousek příjemnější – v kancelářích máme třikrát týdně připravené bufetové snídaně: vajíčka, párky, salát, koláč, tousty, káva… Prostě všechno, co zpříjemní ráno i začátek pracovního dne. Oceňuji, že Zásilkovna myslí i na kolegy mimo centrálu – na depech by to s takovou snídaní bylo složitější, ale vedoucí dep a zákaznických center dostali rozpočet na vlastní neformální setkávání.“
Tuzemská specifika
Nejčastější zaměstnanecké benefity v logistice se dělí na standardní benefity (společné pro většinu odvětví v ČR) a specifické benefity zaměřené na klíčové logistické profese jako jsou řidiči a skladníci. Česká republika má několik specifik, které se promítají do benefitů, zejména kvůli struktuře logistického trhu a nedostatku zaměstnanců v manuálních profesích.
+ Specifika pro řidiče kamionů a skladníky
Vzhledem k obtížnosti obsazení těchto pozic se benefity zaměřují na zlepšení pracovních podmínek a vyšší kompenzaci:
Jistota návratu a volných víkendů: U pozic mezinárodní kamionové dopravy (MKD) je stále častěji garance návratu domů na víkend nebo po kratší době, což je považováno za cennější než peněžní odměna.
Příspěvky na technické vybavení: Hrazené licence, školení a kurzy pro profesní průkazy, psychotesty. Poskytnutí kvalitního mobilního telefonu a firemní SIM karty s neomezenými daty.
Kvalitní vozový park: Nové a dobře vybavené kamiony (včetně moderní navigace, klimatizace, nezávislého topení) a zázemí (sprchy, parkování) jsou pro řidiče silným lákadlem.
Nadstandardní příplatky: Příplatky za délku loajality, za beznehodovost a za přesčasy, často nad rámec zákonného minima.
+ Legislativní a daňové specifikum
Cafeteria systém: V ČR je velmi populární díky daňovému zvýhodnění (osvobození od daně z příjmů a odvodů) pro zaměstnance a možnosti uplatnění nákladů pro zaměstnavatele (v rámci limitů), což platí pro příspěvky na kulturu, sport, zdraví, dovolenou a další.
Omezení Home Office: Logistika je odvětví, kde většina klíčových pozic (skladníci, řidiči, manipulační technici) nemůže využívat home office, protože práce vyžaduje fyzickou přítomnost. Home office je proto benefitem určeným výhradně pro administrativní pozice, jako jsou specialisté nákupu, plánování a IT.
Skladníci a řidiči
Logistické firmy, které neustále bojují s nedostatkem pracovníků (zejména řidičů a kvalifikovaných skladníků), často nabízejí kombinaci finančních a nefinančních výhod.
- Finanční a daňově výhodné benefity. Příspěvek na stravování: Dlouhodobě nejoblíbenější benefit v ČR, ať už formou stravenkového paušálu (přímo k výplatě) nebo elektronických/papírových stravenek. V logistice, kde jsou směny a pracovní doba často nepravidelné, je stravovací příspěvek klíčový.
- Příspěvek na penzijní/životní pojištění. Zaměstnavatelem hrazené příspěvky na doplňkové penzijní spoření nebo soukromé životní pojištění, které jsou daňově zvýhodněné (do zákonného limitu).
- Bonusy a prémie.
Výkonnostní prémie (za splnění cílů, bezchybnost dodávek/skladových operací).
Náborové bonusy (Referral Bonus): Vysoké finanční odměny za doporučení nového zaměstnance (zejména u řidičů tahačů a skladníků).
- Věrnostní/výroční odměny.
Příspěvek na dopravu: Vzhledem k tomu, že sklady a logistická centra bývají často na okrajích měst nebo v průmyslových zónách, je příspěvek na dojíždění nebo zajištění firemní dopravy důležitým benefitem.
- Nefinanční a Work-Life Balance benefity.
Dovolená navíc a Sick days: Standardem je pět týdnů dovolené (jeden týden nad rámec zákona). Sick days (2–5 placených dní indispozičního volna ročně) umožňují rychlé řešení drobných zdravotních problémů bez nutnosti čerpání řádné dovolené.
- Volnočasové benefity.
Cafeteria systém (možnost výběru z poukázek/bodů na sport, kulturu, cestování nebo vzdělávání).
Karta MultiSport, velmi rozšířená karta pro přístup do sportovních a relaxačních zařízení.
Vzdělávání a rozvoj. Pro kancelářské pozice se jedná o hrazené odborné kurzy, jazykové vzdělávání a školení tzv. měkkých dovedností.
Pomohla legislativa
Dříve existovaly dva limity na benefity – na stravování a na volný čas. Od ledna 2025 ale začala platit nová legislativa, která umožnila přispět na zdraví výrazně více. Byl pro ně zaveden samostatný limit. Díky této změně může zaměstnavatel v letošním roce přispět každému zaměstnanci až 23 tisíc korun ročně na volnočasové benefity a až 46 tisíc korun ročně na benefity zdravotní.
Od roku 2026 se limity zvyšují. Limit pro volnočasové benefity (například kultura či sport) bude činit 24 483,50 Kč ročně, což odpovídá polovině průměrné mzdy. Limit pro zdravotní benefity (například preventivní prohlídky či rehabilitace) bude navýšen na 48 967 Kč ročně, tedy výši celé průměrné mzdy.
Možností, jak tyto benefity využít, je dnes mnoho – od příspěvků na zdravotní péči, jógu či masáže, přes kurzy osobního rozvoje, relaxační pobyty nebo dny zdraví ve firmách až po dlouhodobé programy zaměřené na duševní pohodu zaměstnanců. Moderní technologie a aplikace, včetně těch využívajících AI, navíc umožňují i zcela nové formy podpory – například virtuální psychologickou asistenci dostupnou kdykoli.
Napsat komentář