Silný výkon v náročném ekonomickém a geopolitickém prostředí potvrzuje odolnost provozního modelu společnosti DECATHLON.
- Růst hrubé hodnoty prodaného zboží (GMV) o +7,1 % (v lokálních měnách) na 20,7 miliardy eur.
- Výrazný nárůst EBITDA na 1,8 miliardy eur a čistý zisk dosahující 910 milionů eur.
- Integrovaný model designu, výroby a distribuce se potvrzuje jako klíčová konkurenční výhoda, která umožňuje nabízet nejlepší poměr ceny a kvality ve velkém měřítku.
- Silné zapojení zaměstnanců DECATHLONU.
„Jsem nesmírně hrdý na našich 103 000 kolegů, jejichž nasazení udělalo z roku 2025 rok silného růstu i většího dopadu. V roce 2026 slaví Decathlon 50 let a plně se soustředíme na náš cíl do roku 2030: pozitivně ovlivnit jednu miliardu lidí a zároveň chránit naši planetu – naše společné hřiště,“ komentoval výsledky za rok 2025 generální ředitel Javier López.
Ekonomika
Skupina Decathlon dosáhla v roce 2025 silných výsledků. Hrubá hodnota prodaného zboží (GMV) vzrostla o 7,1 % a čisté tržby o 5,6 % v lokálních měnách. Po zohlednění kurzových vlivů činil globální GMV 20,7 miliardy eur, zatímco čisté tržby vzrostly o 4,0 % na 16,8 miliardy eur.
Ziskovost výrazně vzrostla. EBITDA se zvýšila o 21 % na 1,8 miliardy eur a čistý zisk o 16 % na 910 milionů eur. Tyto výsledky potvrzují sílu integrovaného modelu DECATHLONU, který spojuje design, výrobu a distribuci a umožňuje poskytovat zákazníkům po celém světě kvalitní produkty za nejlepší cenu.
Skupina pokračovala v mezinárodní expanzi a nyní působí ve více než 80 zemích a regionech s celkem 1 902 prodejnami. Napříč všemi kanály prodal DECATHLON během roku 1,23 miliardy produktů, což odráží silnou poptávku po dostupném a inovativním sportovním vybavení.
Rok 2025 byl také rokem strategického posunu. DECATHLON posílil své partnerství s mezinárodně uznávanými sportovci a rozšířil své aktivity v klíčových kategoriích, například v cyklistice – stal se vlastníkem týmu DECATHLON CMA CGM. Prostřednictvím platformy DECATHLON PULSE rozšířil svou působnost v oblasti cirkulární ekonomiky a udržitelné mobility, mimo jiné partnerstvím s firmou Rebike Mobility a akvizicí 65% podílu ve společnosti Bikeleasing Group.
Planeta
Udržitelnost zůstává ústředním bodem strategie společnosti DECATHLON, která nadále dosahuje pokroku ve snižování svého dopadu na životní prostředí a zároveň rozšiřuje přístup ke sportu.
V roce 2025 se již čtvrtým rokem po sobě podařilo oddělit růst podnikání od růstu uhlíkové stopy. Od roku 2021 se absolutní emise CO₂ snížily o 16 %, což potvrzuje směřování dlouhodobé dekarbonizační strategie.
Decathlon dosáhl zásadního milníku v oblasti ekodesignu: v roce 2025 tvořily produkty navržené s ohledem na udržitelnost 53,9 % celkových tržeb. Tento posun dokazuje, že udržitelné inovace už nejsou okrajovou iniciativou, ale hlavním motorem globální produktové strategie společnosti.
Cirkulární obchodní modely se dále rozvíjely. DECATHLON během roku prodal 1,6 milionu použitých produktů, přičemž tato nabídka je nyní dostupná na 43 trzích. Prodlužování životnosti výrobků zůstává klíčovou prioritou. Společnost nyní provozuje servisní dílny téměř ve všech svých prodejnách po celém světě (1 746), čímž zákazníkům pomáhá s údržbou a opravami vybavení a přispívá k rozvoji cirkulární sportovní ekonomiky.
Zároveň společnost DECATHLON pokračovala v přechodu na obnovitelné zdroje energie, přičemž 89,4 % spotřebované elektřiny pocházelo z obnovitelných zdrojů. Kromě toho bylo v roce 2025 dosaženo významného milníku v podobě ukončení používání uhlí na místě u dodavatelů 1. a 2. úrovně.
Lidé
V roce 2025 došlo ke změnám v řízení společnosti DECATHLON, které mají podpořit její další transformaci. Julien Leclercq byl jmenován předsedou představenstva, Javier López se stal generálním ředitelem a vede strategický i operativní rozvoj skupiny.
Do budoucna si DECATHLON klade za cíl rozšiřovat přístup k pohybovým aktivitám a posilovat svůj pozitivní dopad na společnost. Ambicí společnosti je do roku 2030 pozitivně ovlivnit jednu miliardu lidí, a to posilováním role pohybu jako klíčového faktoru pro zdraví a přizpůsobováním se měnícím se životním stylům a sportovním návykům po celém světě.
Za touto ambicí stojí tým více než 102 900 zaměstnanců, kteří každý den přibližují sport a pohyb lidem po celém světě. Jejich angažovanost zůstává jednou z hlavních silných stránek společnosti. Více než 90 % z nich uvádí, že jsou hrdí na to, že pracují v DECATHLONU, což odráží silnou firemní kulturu založenou na odpovědnosti, spolupráci a sdíleném smyslu.
Kromě vlastních týmů DECATHLON dále rozšiřuje svůj společenský dopad prostřednictvím Nadace Decathlon. V roce 2025 podpořila 168 nových projektů ve 26 zemích, přičemž sport využívá jako silný nástroj pro inkluzi, vzdělávání a posilování jednotlivců.
KLÍČOVÉ UKAZATELE
(k 31. prosinci 2025)
Ekonomika
- Hrubá hodnota prodaného zboží (GMV) = 20,7 miliardy eur
- Čisté tržby = 16,8 miliardy eur
- EBITDA = 1,8 miliardy eur
- Čistý zisk = 910 milionů eur
- Podíl digitálních prodejů (e-commerce, propojené objednávky v prodejnách, externí marketplace) = 20,2 %
- Globální přítomnost = 82 zemí/regionů
- Počet prodejen = 1 902
- Počet prodaných produktů = 1,23 miliardy
Planeta
- Absolutní emise CO₂ = −16 % od roku 2021
- Podíl spotřebované elektřiny z obnovitelných zdrojů = 89,6 %
- Počet prodaných použitých produktů = 1,58 milionu
- Počet zemí s nabídkou second-hand = 43
- Počet servisních dílen = 1 746
- Podíl tržeb z produktů navržených s ohledem na ekodesign = 53,9 %
Lidé
- Počet zaměstnanců = 102 913
- Poměr ženy/muži = 46,9 % / 53,1 %
- Podíl zaměstnanců spokojených s prací pro poslání společnosti Decathlon = 90,2 %
- Počet zaměstnanců s podílem ve skupině = 52 491
- Podíl zaměstnanců s podílem ve skupině = 51 %
- Počet nových projektů podpořených Nadací Decathlon = 168
- Počet lidí, kteří z těchto projektů profitovali = 112 102
- Počet zemí, kde byly projekty realizovány = 26
Nefinanční ukazatele jsou v procesu auditu a budou zveřejněny ve Zprávě o nefinančním reportingu společnosti DECATHLON. Účetní závěrka byla auditována k 31. prosinci 2025.
Zdroj: knktr.cz
Praha, 16. dubna 2026









